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汉诺威:世博园现在变成了新市镇

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没有埃菲尔铁塔,没有水晶宫……汉诺威并没有野心借一次世博会就在一夜间转变城市的面貌。“这应该是一场派对、一场盛宴,一处将人们聚集到一起的场所。”博览会官员威布克·布鲁恩斯说。德国希望通过这届博览会驱散——至少弱化——20世纪灰暗的国家形象,取而代之以更明亮,甚或更喜庆的形象。

  早报记者 吴挺

   汉诺威:世博园现在变成了新市镇

 

  德国汉诺威鸟瞰,汉诺威拥有田园般景致。

  “即便是30亿美元的投资也无法把这座距离德国汉堡市以南80英里的小城镇改变成某种漂亮的东西:19世纪初,这座城市的皇室宫廷迁至伦敦;二战时,这座城镇的中心遭炸弹摧毁……汉诺威有着灰暗的过去。”这是《纽约时报》在2000年6月对世博会举办地德国汉诺威的描述,不过,全球仍有超过180个国家参加了那届世界博览会,许多国家还带来了雄心勃勃的项目,非常契合博览会的主题:“人类-自然-技术:一个新世界的诞生”。

   当时没有一家五星级酒店

  那是德国有史以来第一次举办大型综合类世界博览会,当时的汉诺威连一家五星级酒店都还没有。

  没有埃菲尔铁塔,没有水晶宫……汉诺威并没有野心借一次世博会就在一夜间转变城市的面貌。与其他许多德国城镇一样,汉诺威的城市建设实用而不奢华。

  不过,当一辆缆车载着游客在汉诺威市郊穿行于广阔的博览会场地时,主办方力图展现的一场多姿多彩的千年庆典的场景瞬间映入眼帘。

  “这应该是一场派对、一场盛宴,一处将人们聚集到一起的场所。”博览会官员威布克·布鲁恩斯说。德国希望通过这届博览会驱散——至少弱化——20世纪灰暗的国家形象,取而代之以更明亮,甚或更喜庆的形象。正如世博会发言人尼古拉斯·巴特恩所说:“我们要不断展现不同的一面,这很重要。”

  拥有田园般景致的汉诺威正好契合了这一柔和的形象:海恩豪森公园,环城埃伦泽溏森林,1.5英里长的人造湖玛诗湖。此外,那里的公园还有北欧最长的缆车线路,世界上最大的镶嵌工艺图以及最大的木制屋顶……

   不建在世博后无用的东西

  不过,世博会组织者坚持认为,规模大并非这次活动的全部,他们要办一届多元化、生态型的世博会。

  汉诺威世博会的主题是“人类-自然-技术:一个新世界的诞生”,主办方认为,这是世博会首次拥有一个如此明确的主题。博览会聚焦平衡和谐:在人口增长和有限资源间寻求平衡,在技术创新和纯粹机械化中寻求平衡,在技术过时和需求膨胀中寻求平衡。

  基于此,日本建筑师坂茂几乎全部使用再生纸为2000年世博会搭建了一个巨大的日本展馆;荷兰人则将沙丘、森林、插花艺术及湖泊重叠着安置于一个125英尺高的建筑物中,传递的信息非常明确:空间的约束可能总有一天会迫使我们把各种风景叠加在一起,面目全非。

  可持续发展是设计者的指导思想,“不建任何在世博会后无用的东西”则是总规划的指导方针。

  395英亩大的世博会场地位于汉诺威市中心以南,场地由东西两部分展区组成,西部展区利用原有的汉诺威贸易展览会场地,经过适当的改造,成为世博会的主要场址。东部展区为新辟的克龙斯堡地段,这一区域建造的展馆,分为临时性和永久性两类。

  根据规划,东部临时性展区在世博会结束后将发展成以居住为主的新市镇,而永久性展馆则发展成新市镇的商业及休闲娱乐中心,如法国馆成为法国体育用品的窗口,中国馆则成为中国医疗、交流、语言学校和餐厅的多功能中心,充分体现了可持续发展的思想。

   每位游客丢垃圾350克以内

  2000年汉诺威世博会的另一大亮点就是环境治理。就在世博会行将结束之前,活动组织者经过评估得出的结论是,此前没有哪一届世博会完成了如此高水平的废物回收利用。世博会上采用的高科技垃圾控制系统使每位参观者产生的废物量保持在300到350克的范围内。

  “2000年世博会是一届与众不同、充满新奇和知识的论坛,全世界的人们都可以到这里来交流对未来的主意和幻想。”时任德国总理格哈德·施罗德这么说。在2000年6月1日到10月31日开放的153天内,超过1800万名来自全球的参观者光临了汉诺威世博会,施罗德成为该活动的“超级粉丝”,前后10次前往参观。同样迷上汉诺威的还有瑞典皇后席维亚,她先后3次前往世博会会场参加活动。

  为国家创造13.5亿欧元税收

  博览会期间,曾有人担心,如果参观人数最终仅为1400万人次,将会带来20亿德国马克的预算赤字。但世博会管理层乐观地表示,这一数字太过保守,最终的门票售出情况应该在1800万张左右。博览会给汉诺威所在的下萨克森州持续带来近97亿德国马克(约合50亿欧元)投资,还为国家创造至少27亿德国马克(约合13.5亿欧元)税收。

  除了参观者,世博会主办者的另一重要目标就是全球性公司。据悉,汉诺威世博会共有全球超过140个商业伙伴为其提供支持,仅参展准备、展台搭建及相关的广告宣传,就创造了逾13亿德国马克(约合6.7亿欧元)的收入。

  世博设施要用20年、30年甚至更久

  ——汉诺威世博会场地规划主要设计师约翰内斯·戴尔

  早报记者 吴挺

  “办一次世博会,花费这么多钱,对基础设施投入那么大,不能只考虑办世博会那一段时间,应该是对未来10年、20年,甚至30年都有用才行。”德国汉诺威世博会场地规划主要设计师之一约翰内斯·戴尔先生在接受早报记者采访时这么说。

  作为创建于1964年的德国AS&P公司高级管理人,戴尔先生非常推崇在上海办世博会:“因为上海是沿海城市,又是长江出海口,正在经历从工业化走向后工业化的过程……相较于内陆城市,这里更适合举办世博会。”

   最大难题:

  设计时考虑好后期使用

  东方早报:汉诺威世博会总体规划的思路是什么?

  戴尔:一方面,我们要负责对城市建设、基础设施建设,譬如铁路和公路等,进行总体规划,协调各个环节,建立起良好的沟通网络,对于具体工程的实施进行总体把关。另一方面,我们也会参与一些具体的项目,譬如由于空间不够,我们会对小型的会展场馆空间进行扩大,有时候甚至是以前的3倍。

  东方早报:2000年德国汉诺威世博会的主题是“人类-自然-技术:一个诞生中的世界”,当时你们是如何在设计中体现这一主题的?当时还提出了可持续发展的指导思想,这给你们的设计带来了挑战吗?

  戴尔:很难体现,我们试图让设计与汉诺威的自然环境更为融合和谐。但你知道,我们在设计中使用了高科技,技术的使用本身更强调经济收益。我们当然也有环保的概念,当时也提出了可持续发展的概念,让场馆在使用后仍然有用。

  办一次世博会,花费这么多钱,对基础设施投入那么大,不能只考虑办世博会那一段时间,应该是对未来10年、20年,甚至30年都有用才行。

  不过,当时还是有很多挑战,譬如在如此短暂的时间内要完成如此庞大的场馆建设,要将展览场地扩容那么多,的确很困难。另外,我们还要考虑到“世博会后仍然有用”的原则,必须在设计时就考虑好后期的使用,提前做好规划,这是我们设计中面临的最大难题。

  东方早报:据我们了解,汉诺威市当时就像一座田园城镇一般,这是否为举办世博会带来了困难?

  戴尔:的确有这个问题。在决定选择汉诺威举办世博会的时候,有许多人认为这座城市太偏远,规模和名气都太小,只是一个德国的省首府,并非德国的经济中心,也不像巴黎、纽约一样是国际大都市。因此,要举办世博会,必须对城市进行大规模的重新规划。

  最大意义:

  肩负为世博正名的责任

  东方早报:那届世博会对于汉诺威的重要性在哪里?

  戴尔:当然,那一届世博会的确很有意义。譬如那是德国第一次举办世博会,选择汉诺威也是考虑到它的地理位置。在联邦德国和民主德国统一之后,汉诺威处在了德国地图上的地理中心位置。

  此外,举办这届世博会的时间是在2000年,是世纪交替的时候,是千禧年,其本身也很有意义。

  另外,当时世界上针对世博会有许多的争论,随着网络盛行,有人开始怀疑举办博览会的必要性,认为有了网络一切信息足不出户即可获得。但实际上,网络不能成为现实的替代品,就像通过电视看北京奥运会和到现场去看是完全不同的感受一样。汉诺威世博会因此肩负了为世博会正名的责任。